Sobald das Personal knapp wird, sobald der Personalschlüssel den bequemen Ausweg mittels Neueinstellungen verschließt, gewinnt die Teamfähigkeit eine zentrale Rolle innerhalb von Organisationen. Dieser sogenannte ‚Soft-Skill‘ hat den Sprung aus dem Mannschaftssport in den Berufsalltag geschafft. Gegenseitige Unterstützung und konstruktive Zusammenarbeit – statt des altgewohnten ‚Rattenrennens‘ – werden zu jener…
Jeder redet, keiner hört zu …
In den Beratungen, die ich in den letzen Jahren durchgeführt habe, hat mich die Kommunikationskultur in den Meetings ob auf Ebene der Projektgruppen oder der Managementebene immer wieder beschäftigt. Die Meetings inszenieren sich als Ritual und folgen dem gleichen Muster: A spricht, deswegen muss B auch etwas sagen, C monologisiert…
Als Beobachter im Dialog
Martin Buber erkannte in den 20iger Jahren, dass die Menschen in ihren Konzepten über die Welt gefangen sind. Ihm zufolge bewegen sie sich in einer „Welt der Orientierung“, aber nicht in der Wirklichkeit. Seine Gedanken sind heute aktueller denn je, sie spiegeln sich im Kontext der Kreativitätsforschung und der Lernenden…
Dialog, die Begegnung mit mir selbst
Der Dialog ist primär kein Gespräch oder Austausch zwischen Menschen oder Gruppen, sondern es geht um Bedeutungen, die in uns oder zwischen Personen durch ein gesprochenes Wort bewusst werden, die also ‚aus uns heraus‘ getriggert und aktualisiert werden. Das Wort ‚Dialog‘ setzt sich zusammen aus den Begriffen griech. dia (durch)…
Ein Dialog, der Grenzen überschreitet
Die Moderation von Dialogprozessen bewährt sich vor allem dort, wo Mitglieder unterschiedlicher Subsysteme miteinander kommunizieren. Die Denkstrukturen und Logiken unterscheiden sich dort besonders stark, wie bspw. in einem Krankenhaus, wo die Berufsgruppen der Ärzte, der Pflege und der Verwaltung aufeinandertreffen. Sie leben und arbeiten in unterschiedlichen Welten, die u.a. geprägt…
Übungen für die gesunde Hüfte
Wie versprochen hier die Fortsetzung mit einigen Übungen aus meinem Trainingsprogramm. Diese Übungen dehnen die Hüfte und helfen Knie- und Rückenschmerzen vorzubeugen. Jede Übung in fließenden Übergängen einmal je Körperseite absolvieren. Den ganzen Bewegungsablauf dann dreimal wiederholen.
Diese Zahl spricht für sich
Für jeden Euro, der in die betriebliche Gesundheitsförderung fließt, können durch weniger krankheitsbedingte Fehlzeiten 2,70 € eingespart werden. So iga-report 28 der Initiative Gesundheit und Arbeit (iga) „Wirksamkeit und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung und Prävention“
Jeder Arbeitgeber ist eine Marke
Ein Stuttgarter, der ‚beim Daimler‘ arbeitete, zählte in meiner Jugend zu einer Elite. Ein Arbeitsplatz in Sindelfingen galt unter Fachkräften als das große Los im Leben. Die Bedingungen am Arbeitsplatz waren exzellent, das hergestellte Produkt war über jeden Zweifel erhaben und der soziale Status, den man auch außerhalb des Werkes…
Arbeitgebermarketing: Der rechtliche Rahmen
Die Einführung eines ‚Employer Branding‘ benötigt naturgemäß die Mitwirkung der Belegschaft. Wobei die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern hier zumeist Hand in Hand gehen. Hier einige rechtliche Hinweise:
Entspannt gewinnen
In der Körperarbeit bevorzuge ich ein Trainingsprogramm, das die vernachlässigte innere Haltemuskulatur kräftigt. Diese angewandte Bewegungslehre verbindet Yoga, Tai-Chi und Feldenkrais. Eine vorwiegend sitzende Tätigkeit – im Büro, im Auto, bei Tagungen – führt dazu, dass wir naturgemäße Bewegungen vergessen. Unser modernes Leben begünstigt Haltungsfehler. Hilfsmuskeln, die eigentlich nur unterstützen…