Tom Otte

Teamentwicklung und Coaching

  1. Effizientes Team
  2. Gut aufgestellt!? (Speziell für Betriebs- und Personalräte)
  3. Einzel-Coaching

Effizientes Team

Wo die gemeinsame Kommunikationskultur fehlt, entstehen Konflikte. Unterschiede werden nicht länger anerkannt, sondern bieten Anlass für Streit. Das Verständnis füreinander und die gegenseitige Wertschätzung schwinden. In solchen Situationen gilt es, wieder eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen, die auf Offenheit und einer kritischen Auseinandersetzung gründet. Innerhalb eines Teams darf es niemals Gewinner oder Verlierer geben, sondern nur die Aufgabe, trotz aller Unterschiedlichkeit als Gruppe zu gewinnen.

Modul „Zusammen statt gegeneinander“:

  • Wertschätzende Kommunikation vermitteln.
  • Konflikte handhaben.
  • Veränderungsbereitschaft und Neugier wecken.
  • Loyalität im Team stärken.

Gut aufgestellt!?

Speziell für Betriebs- und Personalräte

Ein Betriebs- oder Personalrat ist keine Einheit. Unterschiedliche Interessensgruppen treffen hier aufeinander. Wie entsteht unter diesen Umständen ein einheitliche Handeln, wie lässt sich einen einheitlicher Auftritt bewirken? Kaum ein Aspekt beschäftigt Arbeitnehmervertretungen ‚‚innenpolitisch‘ so sehr, wie das Problem, entweder einzelne Mitglieder oder unterschiedlicher Lager und Strömungen zu integrieren. Damit hohe Reibungsverluste vermieden werden – begleitet von Symptomen wie Identitäts- und Autonomieverlust, Orientierungslosigkeit, Gremienstress etc.
Konflikte entstehen vor allem, wenn im Gremium eine gemeinsame Kommunikationskultur fehlt. Meine Teamentwicklung arbeitet daran, eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen, die sich auf Offenheit und eine kritisch-kollegiale Auseinandersetzung gründet. So schafft man weder Gewinner noch Verlierer, sondern eine Gruppe, in der alle gewinnen.

Modul „Teamgeist wecken“:

  • Loyal und verbindlich handeln, um einheitlich auftreten zu können.
  • Der BR/PR als Marke – ein neues Selbstverständnis schaffen.
  • Auch in Konfliktsituationen kooperativ handeln lernen.
  • Wertschätzung gewinnt immer – Teamführung und Meetingkultur.
  • Wandel verbindlich verabreden, um Ziele und Strategien durchzusetzen.

Einzel-Coaching

Entspannter führen

Als Coach lehre ich Kompetenzen, die ein „inneres Selbstbewusst-Sein“ wirksam entwickeln. Wir lernen, uns nicht mehr von Automatismen ablenken zu lassen, von fixen Einstellungen, Vorurteilen und Projektionen.

Im Zentrum steht dabei das Entschleunigen, wodurch uns ‚nichts mehr aus dem Konzept bringen‘ kann. Ein Innehalten, wie auch das Nachvollziehen unbewusster Denkmuster, eröffnen uns gangbare Wege, schwierige Situationen entspannt zu bewältigen. Das ‚innere Wohlbefinden‘ in jeder Situation wird eine persönliche Kompetenz, die uns ‚Führungsqualität‘ verleiht.

Auf dem Weg dahin entwickle ich vorhandene Stärken, ich bearbeite aber auch menschliche Schwächen. So bilden sich jene Ressourcen, die es gestatten, kompetent und entspannt zu führen, oder auch mit Kollegen und Kolleginnen zielorientiert zu interagieren.

Modul „Einzel-Coaching “

  • Entwickeln von Selbstbewusstsein
  • Gelassen sich selbst und andere führen
  • Führungstechniken in die Praxis integrieren
  • Karriereberatung