Kulturen entwickeln ihre eigene Sprache, unausweichlich und wie von selbst. Hier einige Perlen des modernen Office-Talks, die für die derzeitige Leitkultur auf unseren Teppichetagen typisch sind:
kommunizieren (pos.): In der heutigen Unternehmenskultur wird nicht länger miteinander gesprochen, alles wird nur noch ‚kommuniziert‘. Geht etwas schief, dann muss zukünftig alles selbstverständlich noch ‚besser‘ oder ‚frühzeitiger kommuniziert‘ werden. Und wenn der Chef schreit: „Ich hatte das doch klar kommuniziert!“, dann meint er eigentlich: „Hört mir überhaupt noch jemand zu!“.
akademisch (neg.): Früher einmal galt der Akademiker als Leuchtturm der Orientierung im Leben. Auf den heutigen Büroetagen ist ‚akademisch‘ zum Schimpfwort geworden. Wenn es im Meeting heißt: „Das ist mir zu akademisch!“, dann kann der Betreffende seine Folien gleich wieder einpacken. Er hat das Low-Level-Prinzip nicht verstanden, das darin besteht, nur noch Ideen vorzutragen, die auch Hausmeister Krause versteht. So etwas wiederum gilt dann als →‚innovativ‘.
optimieren (pos.): Regel 1: In modernen Unternehmen kann alles optimiert werden, sogar noch der Verbrauch von Papierhandtüchern im Toilettentrakt. Regel 2: Weil das so ist, sollte alles auch ständig optimiert werden. 3. Wer Karriere machen will, sollte täglich irgendetwas optimieren und das Wort unentwegt im Mund führen. Regel 4: Die nebulöse Aufgabe des konkreten Optimierens sollte er dann aber an andere →‚delegieren‘.
Strategie (pos.): Ohne Strategie kein modernes Management. Hat es selbst keine Strategie auf Lager, dann holt es sich gelfrisierte Männchen mit Trolleys ins Haus. Diese Berater wuseln dann plötzlich durch alle Flure und rufen zu Strategie-Meetings auf, wo jede Menge bunter Tortengrafiken zu sehen sind. In Rundmails feiert das Management anschließend seine ‚neue Strategie‘, die gelegentlich auch konkret wird und in eine →‚Restrukturierung‘ mündet.
restrukturieren (pos.): Diesen Vorgang beendet meist eine Pressekonferenz zur ‚erfolgreichen Restrukturierung‘. Vorher wurden etliche Abteilungen geschlossen, viele Leute entlassen und manche Produktlinien eingestellt. Auf allen Fluren verbreiteten die ‚Meckies‘ (= Berater von McKinsey) Angst und Schrecken unter den Bewohnern. Das Resultat wird als →‚Gesundschrumpfung‘ vormals gefeierter →‚Fusionen‘ gefeiert, die damals angeblich →‚Synergien‘ erzeugt haben sollen.
proaktiv (pos.): Aktiv zu sein genügt im modernen Büroalltag nicht mehr. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter sollte heutzutage proaktiv handeln, also aktiv werden, bevor es etwas zu tun gibt. Manche wechseln sogar ‚proaktiv‘ und rechtzeitig ihren Arbeitgeber, bevor das nächste →‚Mitarbeitergespräch‘ ihnen solches nahelegen kann.